entrepreneurs,
faites de votre équipe
votre meilleur atout concurrentiel
Bénéficiez
d'une expertise RH
en temps partagé
Votre taille d’entreprise ne vous permet pas d’embaucher un Responsable/Directeur RH bien que vous souhaitiez développer une politique RH structurée. Tout ou partie de ces missions peuvent être assurées dans le temps, à raison d’un jour ou deux par semaine ou par mois, en fonction
de vos besoins et de votre budget.
Vous êtes entrepreneur
Vous connaissez donc parfaitement votre marché, votre activité ou votre produit. Votre stratégie d'entreprise est claire. Vous comptez sur votre équipe pour servir chaque jour vos clients, fournir un travail de qualité, prendre des initiatives qui permettront de décrocher de nouvelles affaires, trouver l'innovation qui se vendra demain...
Pourtant, quelquefois, vous vous demandez pourquoi Julie que vous aviez eu du mal à trouver et à former vous quitte demain, vous êtes désorganisé par la énième absence de Paul, vous êtes surpris que Fatima n'ait pas vu ce défaut sur ce lot de 250 pièces, vous ne savez plus comment gérer les tensions continuelles entre Théo et Kévin, et vous restez décontenancé par l'attitude de Martine qui vient de vous dire que "ce n'est pas son job" !
Alors, que faites-vous ? Vous passez à autre chose car "c'est comme ça partout", et vous en intégrez le coût dans vos pertes d'exploitation ? Ou vous comptez sur votre équipe pour faire la différence auprès de vos clients ?
Selon chaque problématique, je peux intervenir sur des modes différents :
-
conseil au dirigeant dans l'évaluation de vos pratiques RH ou en vous apportant des indications sur l'impact de vos décisions en matière RH
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accompagnement des managers dans l'animation quotidienne de leur équipe, dans des projets supposant la maîtrise de la conduite du changement ou encore pour les aider à prendre de nouvelles responsabilités
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formation des managers aux connaissances sociales ou managériales indispensables ou à la conduite d'entretiens, etc
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soutien opérationnel quand il s'agit d'agir directement ou de fournir des livrables (rédaction de contrats, de référentiel métier, gestion de la formation, etc...)
C'est la personne qu'il me faut !
Que faites-vous pour attirer, accueillir et fidéliser vos meilleurs collaborateurs ?
De tout pour faire un monde.
Vos clients sont divers. Et vos équipes ? Réunissez-vous des qualités, des personnalités, des expériences différentes pour satisfaire vos clients ?
Encore absent !
Que faites-vous pour remédier à l'absentéisme qui vous fait perdre de l'argent ?
Euréka !
Que faites-vous pour susciter la créativité et la prise d'initiative qui vous permettront de créer un nouveau produit/service ?
Je sais où je vais !
Vous avez une stratégie d'entreprise bien définie et une bonne politique commerciale. Avez-vous une politique RH claire, pertinente et valorisée ?
Un pour tous !
Que faites-vous pour votre encadrement intermédiaire dont dépendent l'efficience et l'efficacité de l'équipe ?
Atteindre
les étoiles !
Avez-vous les moyens de vos ambitions : la bonne équipe compétente et motivée ?
ça, je sais faire !
Vous connaissez votre métier aujourd'hui. Que faites-vous pour apprendre le reste ? la nouvelle techno ? le métier de votre future diversification ?
Tous pour un !
Que faites-vous pour développer la cohésion de vos équipes et la bonne ambiance qui augmentent durablement la productivité ?
Je dois me décider...
Comment faites-vous pour estimer l'impact de votre décision sur vos équipes et sécuriser sa mise en oeuvre ?
téléchargez la plaquette